エリートでも95％が陥る「ワンパターン思考」の罠人間の思考には７つの致命的欠陥がある

脳が勝手にイメージを作りあげてしまう

個人レベルの固着の例をひとつ紹介しましょう。しばらくの間、次に示した直角に折れ曲がった3本の線をじっと見つめてください。この3本の線であらわされるものは、どこでも目にするありふれたものです。いったいなんでしょうか？

もし答えがわからないとしたら、それはこの図に重要な情報が欠けているからです。しかし、ひとたびその情報を知ると、知るまえと同じような目でこの3本の線を見ることはできなくなるでしょう。

その情報とは、「線は影である」という情報です。3本の黒い線は、あるアルファベットの大文字がつくる影なのです。ということは、その文字は白い部分に存在することになります。もう一度3本の線を見てください。

「大文字のE」が見えたでしょうか。そのEを描いたのはほかの何者でもなく、あなた自身の脳です。「線は影である」という情報が加わったとたん、脳は既知のパターンを呼び起こすことができ、Eを認識したのです。

さて、話はここからです。いまからこの線を見て、Eを見ないようにすることができますか？　ほとんどの人には不可能でしょう。ほんの一瞬はうまくいったとしても、どうしても白い空間にEが浮かび上がってくるはずです。この3本の線について、脳はすでに認識をパターン化してしまった。これが、固着のなせるわざです。

解決策：反転

固着を解決する方法はあるのでしょうか。メイ氏によれば、彼が「反転」と呼んでいる手法が有効だそうです。それは「独自の新たなレンズで物事を見るように思考を180度転換して、神経細胞の新たな結びつきを促し、新たな神経伝達回路を効果的に形成する」ことです。

「神経細胞？　伝達回路？　そんなことが意図的にできるのか……?」と思うかもしれませんが、これは神経科学の分野で十分に効果が証明されている方法です。

たとえば、神経科学者のジェフリー・シュワルツ博士は、強迫性障害に苦しむ人たちを支援するために、彼らの固着した考え方を「反転」させる方法として、「新たな名前をつける」「捉え直す」「焦点を再び合わせる」「再評価する」という4つのステップを採用し効果をあげています。

また、メイ氏は難しい科学用語を抜きにして、反転のテクニックについてこう述べています。

その核心は、固定的な現在の枠組みからの転換、すなわち常識をひっくり返して従来とは異なる新たな考え方を見出すことにある。（103ページ）

メイ氏が関わった企業で効果をあげた、「反転」の事例を2つあげましょう。

思考の致命的な欠陥である「固着」を解決する「反転」は、以上のように、取り組んでいる問題についての標準とされる状態や決定的な特徴、特性をひっくり返して、新たな枠組みや視点を獲得するプロセスです。解決すべき問題がありながら画期的な方策が見出せないとき、こうしたプロセスを試してみると新たな発想が出てくるかもしれません。

いや、問題が起こってからでは遅いかもしれません。「会社の死亡記事」のように、問題が顕在化するまえに、思考の固着を防ぐトレーニングをしておいたほうが良さそうです。冒頭に掲載した「双子問題」を覚えていますか？　

正解は、

双子ではなく三つ子（あるいは四つ子、五つ子、六つ子）の中の2人だから

でした。自分の思考の「固着」が気になった読者は、本書を手に取ってみてください。ほかの6つの「思考の欠陥」も、あなたの脳に刺激を与えてくれるでしょう。