脱・所有経営
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| 発売日 | 2023.03.17 |
|---|---|
| 著者 | 五味田匡功 |
| 判型 | 四六判/並製 |
| ページ数 | 384 |
| ISBN | 978-4-534-05995-6 |
| 価格 | ￥1,980(税込) |
これからの企業が生き残るカギは「脱所有経営」にある。1つは、「所有しない経営」を実現し、経営資源の最適化を図ること。もう1つは、同時に、顧客に「所有させないビジネスモデル」の構築を図ること。従来の常識を見直し、市場の変化を先読みする1冊。
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詳細
Introduction なぜ、いま「脱・所有経営」なのか？
Part1 「所有する経営資源」を見直して自前主義を抜け出す
Chapter1 ヒト──「正社員」にこだわらないほうが人材が集まる
Chapter2 モノ──「自社所有」をやめれば利益が増える
Chapter3 カネ──「自己資金」「金融機関からの借り入れ」をやめれば時間を買える
Chapter4 情報──「社外のナレッジ・人脈」の活用でレバレッジを効かせる
Part2 「所有させないビジネスモデル」をつくり利益を最大化する
Chapter5 自社のビジネスモデルの「賞味期限」をチェックする
Chapter6 「レンタル型」ビジネスモデルのつくり方
Chapter7 「シェア型」ビジネスモデルのつくり方
Chapter8 「コミュニティ＆サブスク型」ビジネスモデルのつくり方
著者プロフィール
五味田匡功
ごみた・まさよし
事業承継コンサルタント。2007年、会計事務所在籍中に社会保険労務士・中小企業診断士に同年度に合格。会計事務所内での社内ベンチャーとして社労士事務所を立ち上げ、その後独立。Wライセンスを活かし人事・労務設計と共に、ビジネスモデルの改善もサポートすることで関西でも有数の社労士事務所に成長させる。船井総研が主催する社労士による投票で2年連続最も活躍した社労士に選出され表彰される。
2020年3月には自ら立ち上げた社労士事務所を事業承継し引退、同時に42年の歴史がある株式会社クリエイトマネジメント協会を承継する。承継を「する側」「される側」両者の経験を活かして、新しい承継モデル「ネクストプレナー」を立案し、日本最大の税理士事務所である辻・本郷税理士法人との共同事業として国、地方公共団体、金融機関と連携しながら普及に邁進している。著書に『急成長を実現する! 士業の営業戦略』(日本法令)がある。
