自創経営「人材育成」の仕組み
| 発売日 | 2020.09.30 |
|---|---|
| 著者 | 東川広伸 |
| 判型 | A5判/上製 |
| ページ数 | 360 |
| ISBN | 978-4-534-05806-5 |
| 価格 | ￥4,950(税込) |
自創経営とは「自ら考え行動し、結果を出す社員」「人を育てることができる社員」を育成する仕組み。過去22年間に500社以上の会社で実践済み。独自の「チャレンジシート」「ランクUPノート」「成長対話」等で人材育成を徹底して行う。
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著者プロフィール
東川広伸
ひがしかわ・ひろのぶ
1969年大阪府生まれ。(株)自創経営センター代表取締役社長。父親の東川鷹年氏が、建設機械レンタル業界大手の西尾レントオールの人事部長時代に考案した、人材育成(社員育成)の仕組み「自創経営」の伝承者。
20代後半に、父親の仕事を継ぐ志を立て、父が出すいくつかの課題をクリアした。例えば、営業でナンバーワンになるという課題に対しては、リクルートの求人広告の代理店で、1年目から売上目標332.8%を達成、社長賞を受賞するなど活躍し、父の課題を達成した。また、管理職として実績を残すという課題に対しては、化粧品販売会社に営業部長として転職し、1年で黒字転換を達成した。このように、いくつもの父の課題をクリアし、36歳のときに自創経営センターを設立した。
現時点で年間200社を超える企業に対して自創経営コンサルを行っており、22年以上の歴史で500社以上の会社が「自創経営」に取り組んでいる。日本経営合理化協会で専任講師を務めており、『自創経営塾』『管理職養成講座』に登壇している。月刊『日経トップリーダー』で1年半の連載実績がある。
