戦略思考コンプリートブック

  • 電子書籍あり
発売日 2003.07.09
著者 河瀬誠
判型 A5判/並製
ページ数 312
ISBN 978-4-534-03613-1
価格 ¥2,200(税込)

今後のビジネスパーソンに必要不可欠な「戦略思考」。思考法を頭で理解するだけにとどまらず、戦略思考を実際のビジネスの場面で活かせる「論理力+想像力」としてとらえ、その思考を具現化するため、最先端ツールを用いてイメージしやすいよう解説する。

≪章立て≫
序章 戦略思考であなたの付加価値を高めよう
第1章 戦略思考のアプローチを知ろう
第2章 左脳でイシューツリーを作る
第3章 右脳で仮説の手がかりをつかむ
第4章 論点を分解し初期仮説を作る
第5章 仮説を実際に検証してみる
終章 戦略思考であなたの人生を豊かにしよう

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詳細

序章 戦略思考であなたの付加価値を高めよう

 (1)あなたに、サラリーマン人生は許されていない 10

 (2)この本が役に立つ読者 19

 (3)この本で学ぶこと 20

 (4)この本の構成 22

第1章 戦略思考のアプローチを知ろう

 (1)ファクトをアクトに落とし込め 26

 (2)仮説(=仮の答え)を先に出せ 38

 (3)小さく分けて解決せよ 46

 Coaching 1

 (4)戦略思考をより身近に感じよう! 50

 Column 戦略思考の欠乏症 37

第2章 左脳でイシューツリーを作る

 (1)左脳のロジックで課題を構造化せよ 58

 (2)MECEに論点を捉えよう 60

 Exercise 1

 (3)MECE分解の軸を出せ 67

 (4)イシューツリーで論点分解せよ 70

 (5)イシューツリーの作り方 82

 Exercise 2

 (6)イシューツリーを作れ 90

 Coaching 2

 (7)イシューツリーをより身近に感じよう! 98

第3章 右脳で仮説の手がかりをつかむ

 (1)顧客の視点から発想せよ 104

 (2)「常識」の枠から自由になろう 108

 (3)顧客の視点から仮説をまとめろ 114

 Exercise 3

 (4)仮説を作る 124

 Coaching 3

 (5)仮説についての疑問に答えよう! 126

第4章 論点を分解し初期仮説を作る

 (1)初期仮説を作る7つのステップ 132

  [1] 課題の目的と動機の共有 134

  [2] 右脳作業:仮説の洗い出し 140

  [3] 左脳作業:課題の論点分解 144

  [4] 右脳と左脳の突き合わせ 146

  [5] 仮説とイシューツリーの見直し 150

  [6] 検討課題の洗い出し 156

  [7] 作業プランの作成 158

 Column あなたの会社にビジョンは必要か? 138

 Column 戦略思考の演習風景 162

 Tool Bank A

 ツール編B:論点分解ツール

  [1] 3C:戦略の基本軸 166

  [2] 4P:マーケティングの軸 168

  [3] 5F:競争環境の理解軸 170

  [4] 7S:企業全体像の理解軸 172

  [5] SWOT:強み・弱みの把握 174

  [6] 競争戦略:リーダーを追え 176

  [7] 価格戦略:ベンツかヴィッツか 178

  [8] ビジネスシステム:KSFの発見 180

  [9] プロセス分解 184

  [10] 利益方程式 190

  [11] ビジネスモデル 194

第5章 仮説を実際に検証してみる

 (1)まずはファクトを集めよう 200

 (2)グラフで仮説を検証しよう 210

 (3)結論はピラミッド・スタイルで伝えろ 224

 Tool Bank B

 ツール編B:仮説検証ツール

  [1] トレンド分析:変化の原因を見抜け 232

  [2] シナリオ分析:どの打ち手を取るべきか? 242

  [3] パレート分析:優良顧客を囲い込め 248

  [4] 勝敗分析(シェア分析):市場リーチ率か勝率か 252

  [5] 漏れ分析:どこを押さえて漏れを防ぐか 256

  [6] ベンチマーキング:改善箇所を洗い出せ 258

  [7] プロセス時間分析:外からの時間に目を向けろ 264

  [8] ピーク分析:稼働率を平準化せよ 270

  [9] クリティカル・マス分析:資源投入を効率化せよ 274

  [10] プロダクト・ポートフォリオ・マトリクス:選択と集中 278

  [11] 損益分岐点分析:どれだけ売れば儲かるか 284

 Column ビジネス関連資料の入手先 203

 Column アンケートを頼りにするな 209

 Column グラフを描くコツ 221

 Column シナリオの評価モデル 246

 Column TOC(制約理論) 272

 Column 規模の効果と経験効果 277

終章 戦略思考であなたの人生を豊かにしよう

 (1)生活の中で戦略思考のスキルを磨こう 290

 (2)戦略思考を活かしてあなたの人生を豊かにしよう 296

 (3)一口コメント付・ブックガイド 300

著者プロフィール

河瀬誠

かわせ・まこと
エムケー・アンド・アソシエイツ代表。
東京大学工学部計数工学科卒。ボストン大学経営大学院理学修士(情報システム専攻)および経営学修士(MBA)修了。
王子製紙にてプラント設計およびシステム設計を担当、A.T.カーニーにて主に金融機関と情報通信企業のコンサルティングを担当、ソフトバンク・グループにて新規事業開発を担当、コンサルティング会社ICMGを経て現職。
主に海外事業戦略および新規事業戦略の策定と実行支援に従事。仕事とプライベートで、今までの訪問国は70か国を超える。
著書に、『戦略思考コンプリートブック』『経営戦略ワークブック』(以上、日本実業出版社)、『戦略思考のすすめ』(講談社現代新書)など。

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